Start               Debatt             Sverige            Världen

Samhällsengagemang som ledarskap

Att vara ledare – inte bara i sin organisation utan också i samhället

Debattartikel av Oden

I en tid då förtroendet för institutioner vacklar och samhällsdebatten polariseras, behöver vi ledare som inte enbart fokuserar på intern effektivitet och resultatmätning – utan som vågar kliva utanför den egna organisationens väggar och engagera sig i samhällsutvecklingen. Det är dags att återupprätta bilden av ledaren som också är en samhällsbyggare.

Att vara ledare i dag innebär mer än att leda ett team, ett företag eller en skola. Det innebär att ta ansvar för vilken inverkan verksamheten har på det omgivande samhället – socialt, kulturellt och miljömässigt. Det handlar om att stå för värderingar även när det blåser, att se individer inte bara som anställda eller kunder, utan som medborgare, barn, föräldrar och medmänniskor.

En chef som visar civilkurage, som engagerar sig i lokalsamhället, som lyssnar på ungdomars röster eller som bygger broar mellan kulturer – är inte bara en samhällsengagerad individ. Det är en ledare i ordets fulla bemärkelse. För när ledarskap genomsyras av samhällsansvar, smittar det av sig. Det påverkar organisationskulturen, det väcker hopp och det ger mening – både internt och externt.

Samhällsengagemang bygger inte på titlar, utan på handling. Det kan vara rektorn som startar en fritidsverksamhet för att motverka segregation, sjuksköterskan som organiserar hälsodagar i utsatta områden eller företagsledaren som rekryterar från områden med hög arbetslöshet. När ledare visar att de bryr sig – på riktigt – då börjar också förändring gro på djupet.

Det finns också ett självförstärkande värde i samhällsengagemang: ledare som förstår sitt samhälles behov fattar klokare beslut. De blir bättre på att hantera komplexitet, bygga förtroende och skapa hållbara relationer. De blir inte bara bättre ledare – de blir också bättre medmänniskor.

I en värld där många söker efter mening, efter förebilder och efter tillhörighet, behöver vi lyfta fram samhällsengagemang som en central del av framtidens ledarskap. Inte som ett extraval för den som har tid över – utan som en grundläggande dimension i varje ledares uppdrag.

Vi har inte råd med ledare som blundar för samhället. Vi behöver ledare som öppnar dörrar, tar ställning och visar vägen.

Det är där, i mötet mellan ledarskap och samhällsengagemang, som framtiden formas.